以下是本站論文編輯為您整理的經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)系畢業(yè)論文開題報告，供您參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請點擊權(quán)威期刊查看。
經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)系畢業(yè)論文開題報告
題目：美特斯邦威股份有限公司營銷策略研究
一、 選題的目的及意義、本課題研究的基本內(nèi)容、擬解決的主要問題：
(一)課題研究的目的及意義
中國作為全世界最大的服裝生產(chǎn)國和消費國，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的消費觀念、購買習(xí)慣等發(fā)生了巨大的變化，加上國外服裝企業(yè)的入駐，使得國內(nèi)服裝行業(yè)的競爭環(huán)境更為激烈。美特斯邦威就是在這樣激烈的競爭環(huán)境中，運用自己獨特的營銷策略，成為了休閑服裝行業(yè)的領(lǐng)跑者，受到年輕人的追捧。美特斯邦威的產(chǎn)品策略是不斷根據(jù)目標(biāo)市場的需要調(diào)整自己的產(chǎn)品組合，不斷研發(fā)新產(chǎn)品。價格方面是為消費者提供最優(yōu)價格的商品。渠道方面，則選擇了多渠道模式。促銷方面則注重根據(jù)目標(biāo)顧客的特點來制定促銷策略。總之，美特斯邦威不僅善于學(xué)習(xí)時尚的設(shè)計理念，更重要的是在復(fù)雜的競爭環(huán)境中，運用了適合自己的先進的營銷策略，才使得企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。
有效的市場營銷策略的制定，包括產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略等，可以推動企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境下，生產(chǎn)出獨特地具有市場競爭力的產(chǎn)品，節(jié)約企業(yè)管理成本，最大程度宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和文化，使自己的企業(yè)充分利用有利因素，規(guī)避發(fā)展中不利的因素，從而讓企業(yè)立于不敗之地，不斷提高經(jīng)濟效益。企業(yè)制定合適的市場策略還可以傳遞自己的品牌價值，提高顧客滿意度和忠誠度，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
國內(nèi)服裝企業(yè)在市場營銷策略方面和國外企業(yè)有一定的差距，傳統(tǒng)的營銷手段失靈，營銷缺乏策略指導(dǎo)，企業(yè)的利潤在價格戰(zhàn)中流失。渠道的選擇和建設(shè)也比較單一，或是不符合企業(yè)實際情況。本課題通過對美特斯邦威營銷策略的研究分析，分析其營銷策略的獨特之處，為其他國內(nèi)服裝企業(yè)提供一些可以借鑒的關(guān)于營銷策略方面的經(jīng)驗，使企業(yè)能夠在激烈的競爭環(huán)境中不斷發(fā)展壯大。
(二)課題研究的基本內(nèi)容
1.美特斯邦威市場環(huán)境分析
(1)美特斯邦威簡介
對美特斯邦威服飾股份有限公司的發(fā)展歷程、取得的成就、采用的生產(chǎn)經(jīng)營模式等做了簡要說明。
(2)美特斯邦威市場環(huán)境分析
營銷策略的制定離不開營銷環(huán)境的分析。營銷環(huán)境分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。這部分從宏觀和微觀兩個方面對美特斯邦威的市場環(huán)境做了具體的分析。
2.美特斯邦威營銷策略分析
(1)產(chǎn)品策略分析
根據(jù)對美特斯邦威市場環(huán)境的分析，結(jié)合美特斯邦威實際情況，結(jié)合所學(xué)的營銷學(xué)產(chǎn)品策略方面的知識分析了美特斯邦威的產(chǎn)品差異化策略、基于顧客需求的產(chǎn)品策略、不同生命周期的產(chǎn)品策略。
(2)定價策略分析
根據(jù)營銷學(xué)的相關(guān)知識和美特斯邦威的具體情況來分析影響美特斯邦威價格制定的因素，并在這些因素分析的基礎(chǔ)上說明美特斯邦威具體的定價策略。包括新產(chǎn)品的定價、折扣定價、組合定價、心理定價等。
(3)渠道策略分析
服裝企業(yè)最重要的就是渠道的建設(shè)。首先，對美特斯邦威渠道建設(shè)的影響因素做了具體分析，包括目標(biāo)市場、產(chǎn)品特性、競爭者的營銷渠道、企業(yè)特性等。其次，對美特斯邦威的“虛擬經(jīng)營”展開分析。最后，指出了美特斯邦威除了“虛擬經(jīng)營”外的營銷渠道。
(4)促銷策略分析
根據(jù)美特斯邦威的定位，美特斯邦威制定了一系列促銷策略。在促銷目標(biāo)的制定下分析了促銷策略。其中包括全方位的多明星代言策略、品牌推廣公關(guān)活動、整合營銷傳播策略、美特斯邦威的營銷人員管理等。
3.美特斯邦威營銷策略的啟示
通過對美特斯邦威具體營銷策略包括產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略的分析，總結(jié)出每個策略里面值得其他國內(nèi)服裝企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
(三)擬解決的主要問題
1.對美特斯邦威營銷策略包括產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略進行具體分析，并指出其獨特之處。
2.總結(jié)美特斯邦威營銷策略的特色之處，并指出其值得其他企業(yè)借鑒的地方。
二、課題研究步驟、方法及措施：
(一) 課題研究的步驟：
1.進行相關(guān)基礎(chǔ)資料和文獻的收集
2.整理比較，在了解營銷策略的理論知識和美特斯邦威實際狀況的基礎(chǔ)上，構(gòu)建論文整體框架。
3.對所閱讀的文獻進行總結(jié)概括，并撰寫文獻綜述和開題報告。
4.通過研究和實驗對課題進行深入的研究。
5.擬定論文初稿。
6.通過修改完善形成終稿。
(二) 研究方法與措施：
1.文獻研究法
通過在互聯(lián)網(wǎng)和中國知網(wǎng)全文期刊數(shù)據(jù)庫中進行相關(guān)文獻檢索，查找與課題相關(guān)的資料文獻，了解對營銷策略研究的國內(nèi)外的現(xiàn)狀，掌握最新研究成果，進行整理并在此基礎(chǔ)上提出問題進行創(chuàng)新。
2.總結(jié)歸納法
通過對已查找的文獻資料進行歸納總結(jié)，找出共同點和不同點，為論文的撰寫做準(zhǔn)備工作。
3.定性分析法
運用歸納和演繹、分析與綜合等方法，對獲得的關(guān)于服裝行業(yè)以及美特斯邦威營銷策略等相關(guān)資料進行加工分析，去粗取精，由表及里的分析事物的本質(zhì)。
三、課題研究工作進度：
1.確定選題、收集相關(guān)資料：20XX年9月10日——20XX年9月20日
2.文獻調(diào)研與綜述：20XX年9月21日——20XX年11月21日
3.撰寫開題報告與開題：20XX年11月22日——20XX年12月22日
4.深入研究(調(diào)查研究、實驗研究)：20XX年12月23日——20XX年3月14日
5.形成論文初稿：20XX年3月15日
6.論文修改、定稿、打印：20XX年3月16日——20XX年5月19日
7.提交論文與答辯準(zhǔn)備：20XX年5月20日
8.參加答辯：20XX年6月1日
四、主要參考文獻：
[1] 菲利普?科特勒,加里?阿姆斯特朗.市場營銷學(xué)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2005.10-18.
[2] 郭國慶.市場營銷學(xué)概論[M].北京:高等教育出版社,2010.20-30.
[3] 苗杰.現(xiàn)代廣告學(xué)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2008.8-10.
[4] 劉寶,成張雯.“快時尚”服裝零售品牌營銷策略研究[J].中國商貿(mào),2011(20):38-39.
[5] 伯特?羅森布洛姆.營銷渠道[M].北京:人民大學(xué)出版社,2006.28-35.
[6] 高揚.服裝業(yè)營銷渠道的整合研究[D].北京:北京郵電大學(xué),2010.
[7] 雷達.休閑服飾消費中的年齡因素透視[J].營銷策略,2012(5):59-60.
[8] 謝慧敏.服裝企業(yè)營銷渠道分析[J].商業(yè)營銷,2012(5):234.
[9] 王昉.試論市場經(jīng)濟發(fā)展新時期品牌服裝營銷渠道的整合策略[J].山東紡織經(jīng)濟,2012(4):41.
[10] 黃琳,繆超.論美特斯邦威的整合營銷傳播策略[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011(12):104.
[11] 李川.論休閑裝在中國的發(fā)展現(xiàn)狀及策略[J].商場現(xiàn)代化,2008(32):185-186.
[12] 孟新社.對我國服裝品牌營銷問題的思考[J].經(jīng)濟師,2011(1):277-279.
[13] 蔣小軍.當(dāng)前服裝專賣店的營銷策略研究[J].遼寧絲綢,2007(3):25.
[14] 萬萍.美特斯邦威和真維斯的7P策略比較和分析[J].消費導(dǎo)刊,2009(22):255.
[15] 孫菊劍.美特斯邦威能否從校園到都市[J].營銷解讀,2008(12):37-38.
[16] 黃俊,甘勝軍.美特斯邦威的組合競爭戰(zhàn)略研究[J].管理視野,2010(6):71-72.
[17] 畢獻為,袁利,受中秋.探析國內(nèi)運動休閑服裝營銷策略[J].商業(yè)前沿,2010(4):46-47.
[18] 程曉英.我國休閑服裝市場現(xiàn)狀分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009(21):102-103.
[19] Philip Kotler. Marketing Management[M].BeiJing:RenMin University of China Press, 2011.7.
