人力資源管理師是指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等工作的管理人員。該職稱共設(shè)四個等級，分別為：四級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格四級)、三級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格三級)、二級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級)、一級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格一級)。
三級企業(yè)人力資源管理師評職條件：
1、連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。
2、取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。
3、取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。
4、取得大學(xué)專科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
5、取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。
6、取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后，經(jīng)本職業(yè)三級企業(yè)人力資源管理師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。
7、具有碩士研究生及以上學(xué)歷證書。
人力資源管理師評職范文：
人力資源論文發(fā)表技術(shù)管理中如何培養(yǎng)專業(yè)人才。
摘要：本文從技術(shù)管理中專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)除法，介紹了人才培養(yǎng)具體制度及實施辦法，并指出外在環(huán)境背景對人才培養(yǎng)的重要性。
關(guān)鍵字：人力資源論文發(fā)表,核心期刊發(fā)表,技術(shù)管理,人才培養(yǎng)
隨著建筑設(shè)計市場競爭的日益激烈，企業(yè)和單位想要尋求發(fā)展，占有一席之地，就必須努力培養(yǎng)技術(shù)管理中的專業(yè)人才。我們可以結(jié)合我院實際情況對相關(guān)的人才培養(yǎng)的方式方法進行討論。
專業(yè)人才的培養(yǎng)是一個長期、漫長、復(fù)雜的過程，絕不可能一蹴而就。想要在整個全設(shè)計院中建立良好完善的、各專業(yè)專業(yè)良好人才組成的人才體系，就必須先確立明確的人才培養(yǎng)方面的目標(biāo)并按照相應(yīng)的目標(biāo)制定完善可行的計劃，然后再嚴(yán)格按照計劃進行實施，經(jīng)過這一系列的工作和努力，才能最終實現(xiàn)專業(yè)人才的培養(yǎng)目的。所以，在進行人才培養(yǎng)之前，我們要首先明確、清醒地認(rèn)識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要意義以及在企業(yè)發(fā)展壯大過程中所起到的重要作用。然后，我們可以結(jié)合本院的具體人才發(fā)展計劃來確定的具體明確的目標(biāo)。
通過對本院人力資源現(xiàn)狀的詳細(xì)、科學(xué)分析，可以最終提出我院階段性人才培養(yǎng)發(fā)展目標(biāo)：
1要建立健全人才培養(yǎng)的激勵體系，形成鼓勵優(yōu)秀人才自我突破、才盡其用的機制與環(huán)境。
2確定計劃培養(yǎng)的專業(yè)人才的數(shù)目應(yīng)當(dāng)能夠滿足我院各個行業(yè)對專業(yè)人員的需要，并能夠基本滿足各個專業(yè)設(shè)計項目技術(shù)要求的需要。要努力提高各領(lǐng)域所需技術(shù)人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)比重，以滿足我院現(xiàn)有的設(shè)計資質(zhì)和每年的對相關(guān)資質(zhì)的具體需求，特別是在建筑、造價等方面的職業(yè)資格持證人員的數(shù)量，一定要能夠滿足我院的實際需求。
3要努力提高全院干部職工的綜合素質(zhì)。為了加大對本院人才培養(yǎng)的力度，加快專業(yè)人才的培養(yǎng)進程，盡快實現(xiàn)顯影的人才培養(yǎng)目標(biāo)，院里可以制定一系列切實可行的辦法進行實施和監(jiān)督。可以選拔骨干全力負(fù)責(zé)相關(guān)培養(yǎng)工作的具體實施，并制定詳細(xì)的人才培養(yǎng)規(guī)范保證具體操作時的有章可循。并及時組織相關(guān)負(fù)責(zé)人定期匯報，反饋培養(yǎng)信息，出現(xiàn)問題要及時解決。這樣不但能夠培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀的專業(yè)人才，還有助于提高全體員工的綜合水平。
