企業管理師是運用現代企業管理的新知識、新理念及基本技能,熟練掌握企業管理工作中各個方面、各個環節、各項事務的處理步驟、方法作用于企業管理過程,使企業管理科學化、規范化。使企業管理知識與國際前沿接軌,更好地完善企業管理工作者的能力與素養,為企事業單位鑄就現代化、國際化的管理人才。
企業管理師職稱考試報名對象:
1、各類企業的高層管理者、各類經濟組織和實行企業化管理的事業單位領導,包括:董事長、董事、總經理、副總經理、人力資源總監、人事經理、廠長、副廠長等;
2、本科以上學歷、三年以上相關崗位經驗;或大專以上學歷、五年以上相關崗位經驗;或大專以下學歷、八年以上相關崗位經驗的各類企業中級管理人員。
3、各類企業管理工作者及社會各界有志從事企業管理者。
企業管理師評職范文:
企業管理師評職論文簡述監理企業發展戰略思考。
摘要:我國工程建設監理制度頒布并實施于上個世紀80年代末期,至今已有二十余年的發展歷程。監理企業是表達并落實工程監理制度的載體,其通過各種監理手段切實實現了我國工程建設質量的提高、工程投資企業效益的增加;保障了工程建設安全和建設進度,并為我國現代化建設做出了不可磨滅的作用。但隨著我國經濟全球化趨勢的加強和社會主義市場經濟建設步伐的推進,我國監理企業的發展便成為了整個社會關注的焦點。總體而言,我國監理企業發展現狀不容樂觀,且阻礙監理企業發展的因素呈多樣化。基于此,本文基于監理企業的發展現狀和受阻因素,探討了監理企業的發展戰略。
關鍵字:企業管理師評職論文,核心期刊論文發表,監理企業,產業環境,阻礙因素,發展戰略
自21世紀以來,監理行業為整個國家經濟發展方面提供的保障作用便越來越凸顯,但監理行業潛在的問題卻也隨機凸顯,尤其是監理行業從業人員多、高綜合技能的監理人才少的問題已經嚴重束縛了整個社會的良性發展。據調查統計資料顯示,截止2011年,我國獲取注冊監理工程師證書的人數尚未超過13萬,由此可見我國注冊監理工程師數目極其不足。此外,我國監理行業從業人員年齡結構極不平衡,即30歲-55歲年齡段的高綜合技能的監理人員(經驗豐富、知識全面、年富力強、精力充沛、適應能力強等)所占比例極少;超過55歲年齡段的監理人員所占比例明顯較高,但此年齡段的監理人員普遍存在精力不足、知識老化、對新知識的接收能力差等問題;低于30歲的監理人員多為大專院校畢業生。目前,監理企業發展的社會背景和產業環境極不樂觀、即監理人員薪酬普遍不高、監理人員流動性極大、監理市場競爭尤其激烈等,這些問題皆為監理企業的發展提出了更高的要求及挑戰。總體而言,我國監理行業普遍存在注冊監理工程師數目極其不足、監理人員年齡結構嚴重失衡、監理人員知識結構不合理等問題。基于此,本文認為現代監理企業務必要正視目前自身企業存在的問題,及時找出阻礙自身企業發展的影響因素,并基于此提出更具前瞻性、科學性的發展戰略,以此確保自身企業在越來越激烈的市場競爭中占據一席之地。