摘要：重卡汽車在發展過程中逐漸呈現出疲軟狀態，市場競爭壓力較大，為促使重汽車制造業實現可持續，應積極提升企業競爭力，完善風險管理制度，加強風險控制意識。本文從重卡汽車制造業應收賬款存在的風險入手，深入進行分析，明確其風險控制與管理存在的問題，結合實際情況提出合理的控制管理策略，以供參考。
關鍵詞：重卡汽車制造業;應收賬款;風險控制;管理
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隨著時代不斷發展，我國重卡汽車制造業面臨較大的市場競爭壓力，為緩解自身的疲勞狀態，逐漸開始促銷與賒銷活動，導致應收賬款問題凸顯。應收賬款問題為企業的發展帶來較大的風險，增加壞賬幾率，為企業的生產運營造成嚴重的影響，如何有效的控制應收賬款風險成為重卡汽車制造業首要問題。
一、現階段重卡汽車制造業應收賬款存在的風險
?。ㄒ唬┰黾悠髽I總成本風險
對于客戶來說，信用狀況存在較大的區別，部分客戶在付款時經常出現延期付款情況，導致重卡汽車制造業回收期變長，產生更高的應收賬款費用，增大壞賬的可能性，為企業造成嚴重的經濟損失。與此同時，企業在進行收賬與資信調查時，可能產生一定的成本，占用企業其它應用資金，不僅增大企業的資金壓力，還有可能形成壞賬，增大企業總成本[1]。
?。ǘ┰斐善髽I利潤虛增風險
受重卡汽車制造業自身的性質因素影響，屬于經營性企業范疇，因此在進行核算過程中應以現有的權責發生制原則為基礎，由此現有的收入確認不在于是否收到款項，而是需要滿足收入確認條件，最終形成企業利潤虛增風險環境，影響企業的發展。企業利潤虛增可能導致企業產生盈余的表現形式，造成嚴重的泡沫經濟，最終影響企業人員的判斷，造成管理者錯誤決策，阻礙企業發展。
?。ㄈ┰斐善髽I資金鏈不穩定
重卡汽車制造業在運營過程中，通過原材料的加工實現進行生產，為消費者提供優質的產品，最終獲取銷售回款，形成最初的經營周期。應收賬款的存在，導致企業的成本與資金壓力增大，造成經營周期變長，最終影響資金的循環發展，降低企業的支付能力，造成資金鏈條不穩[2]。
二、現階段重卡汽車制造業應收賬款風險控制與管理存在的問題
?。ㄒ唬╀N售人員與經銷商缺乏考核
重卡汽車制造業在發展過程中為提升自身的經濟效益，過于重視銷售業績最大化，導致大部分企業以訂單數量為基礎對工作人員進行考核，忽視訂單數量虛增造成的風險與影響，最終導致企業的經濟效益受到損傷。重卡汽車制造業較為特殊，其單臺價值數額巨大，一旦形成壞賬將造成企業當期利潤受到影響，阻礙企業的發展[3]。
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現階段，重卡汽車制造業在發展過程中未能建立完善的信用制度，導致其在銷售過程中未能針對客戶的財務狀況、資信狀況、還款能力等信息進行收集與分析，即使部分企業設立信用管理部門，也常常處于形式化，例如信用的主觀性較強，導致信用決策存在不合理情況，缺乏信用管理，同時專業財務人員數量較少，難以及時分析信用風險信息，管理者在決策與控制時難以獲取精準的信息。
?。ㄈ召~款內部控制管理體系不完善
未能建立完善的應收賬款內部控制管理體系是現階段重卡汽車制造業存在的主要問題，受此影響，信用審批制度不完善，在發生壞賬時難以進行有效的權責界定，影響企業的發展。與此同時，缺乏有效的監督與控制，財務部門未能及時進行對賬，與客戶溝通不足，最終導致應收賬款風險[4]。
三、重卡汽車制造業應收賬款風險控制與管理策略分析
（一）建立完善的責任追究機制體系
重卡汽車制造業企業在發展過程中，應根據實際情況建立完善的責任追究體系，以原有的績效考核機制為基礎，充分發揮出其機制的作用，合理對企業應收賬款管理部門的負責人與工作人員開展評估工作，從根本上避免其造成應收賬款風險。針對現階段由于工作人員自身的原因為企業來帶來經濟損失的情況，工作人員應及時對其進行處理，并給予相關的員工、企業負責人進行相應的批評或者懲罰，甚至嚴重情節情況應根據國家法律法規追究其刑事責任，以保證重卡汽車制造業穩定發展。選擇多種賬款催收方式，對于重卡汽車制造業企業來說，在進行賬款管理過程中，應根據消費者的不同情況選擇不同的催收方式，以提升催收效率，例如針對合作型企業來說，在進行催收過程中，應選擇較為溫和的催收方式，了解其未能按時還款的原因，根據實際情況進行調整，以保證其主動進行還款。針對當前的強硬型客戶，應直接進行溝通催款，當其蓄意拖延還款時應及時保留證據尋求法律幫助，達到收款的目的[5]。
?。ǘ┓e極健全應收賬款管理組織結構
重卡汽車制造業在發展過程中應加強對應收賬款管理的重視力度，從整體上進行完善，創新現有的發展理念，建立完善的應收賬款管理組織結構，以保證企業應收賬款管理能力提升，降低其風險。例如，重卡汽車制造業應建立完善的銷售部門，針對企業的客戶進行有效的資信調查，并以此為基礎，將客戶的實際情況進行整理，形成完整的資料信息報告，為企業工作人員提供良好的數據信息，以實現高質量的決策。企業在進行銷售過程中，針對現有的數據信息進行分析，并積極與企業的銷售部門、財務部門等進行合作，建立完善的信用政策，對客戶的信用風險進行評估分析，從不同的角度進行評估，將客戶劃分為不同的風險信用等級，最終以此為基礎建立完善的信用額度與信用期限，供銷售人員在簽訂合同時進行參考，以滿足自身的需求，降低應收賬款風險的發生幾率，保證重卡汽車制造業穩定發展。積極進行合理的信用風險評估，建立專業化、科學化的客戶信用評價體系，靈活利用信息平臺進行信息分析，聘請專業士進行信用評估，并建立完善的檔案信息，從根本上降低外界因素對企業應收賬款產生的影響，保證重卡汽車制造業的經濟效益，減少壞賬情況。選擇合理化的信用期限，合理的信用期限有助于企業與客戶之間形成良好的合作關系，企業既可以降低自身的應收款風險，客戶也可以降低資金周轉壓力，實現共同發展[6]。
?。ㄈ┘訌妼召~款進行動態監控
針對重卡汽車制造業應收賬款來說，應加強重視力度，合理進行動態監控，完善現有的管理理念，實現有效的控制，保證其得到監管，進而以此為基礎對應收賬款的發生時間、購貨方信用履行情況以及結算情況等進行有效的控制，根據實際情況進行合理的調整，保證現階段制定的信用期限與信用額度符合實際情況。例如，重卡汽車制造業在發展過程中，可以靈活應用現階段的比率分析法、賬齡分析法、總額對比法等進行分析，加強對其進行動態監控，保證應收賬款合理，通過深入的分析明確應收賬款數量總額，對變動比率、還款期限以及賬齡信息等進行有效的應用，從根本上降低壞賬的風險，避免對企業造成嚴重的經濟損失。完善應收賬款管理流程，從整體上進行完善，提升應收賬款質量，保證重卡汽車制造業建立規范的流程，明確各部門之間的職責權限，規范現有的內容，保證工作人員充分發揮出自身的優勢，實現整體發展，細化應收賬款流程，做好定期的記錄，實現統一的管理，保證重卡汽車制造業穩定發展。
四、結論
綜上所述，在當前的時代背景下，加強應收賬款的管理與風險控制有利于重卡汽車制造業的整體管理水平提升，以此為基礎，提升企業的資金周轉能力與資金鏈的穩定性，降低財務風險。企業應積極進行創新，建立完善的管理制度體系，健全組織管理結構，加強應收賬款的動態監控，適應時代發展。
參考文獻：
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文章名稱：淺析重卡汽車制造業應收賬款的風險控制與管理
