摘 要：融通創(chuàng)新是大中小企業(yè)通過與外部創(chuàng)新網(wǎng)絡中不同主體(產(chǎn)業(yè)伙伴、知識伙伴、政府機構、創(chuàng)新中介機構等)進行資源融合互補、知識協(xié)同共享、共創(chuàng)價值實現(xiàn)的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式。文章以協(xié)同創(chuàng)新理論為基礎，進一步延伸并探索融通創(chuàng)新的特征內(nèi)涵和商業(yè)實踐，最后從創(chuàng)新生態(tài)體系構建、知識共享平臺、創(chuàng)新文化等三方面提出了實現(xiàn)融通創(chuàng)新的建議。
關鍵詞：融通創(chuàng)新;創(chuàng)新演化;創(chuàng)新生態(tài)體系
中圖分類號：F091.354 文獻標識碼：A 文章編號：1671-0037(2020)2-1-9
DOI：10.19345/j.cxkj.1671-0037.2020.02.001
《山東社會科學》是立足山東，面向全國，既重視基本理論研究，更注重應用理論研究;既重視各學科的系統(tǒng)研究，更注重與當前改革和建設直接相關的課題研究。
1 引言
改革開放以來，我國大型國有企業(yè)發(fā)揮了科技創(chuàng)新的“頂梁柱”作用，強勁推動了中國經(jīng)濟的快速發(fā)展。2019年，進入《財富》世界500強的中國大企業(yè)有129家，其中，國有企業(yè)達到89家。隨著國家對創(chuàng)新投入的持續(xù)增加，我國大型國有企業(yè)在軌道交通、量子科學、移動通信、發(fā)電與輸變電技術等領域取得了全球領先水平的重大科技成果。但與經(jīng)濟高質量發(fā)展的要求相比，中國大型國有企業(yè)仍然面臨著創(chuàng)新效率不高、創(chuàng)新活力較弱、創(chuàng)新后勁不足的問題。相比之下，中小企業(yè)對市場需求反應極為靈敏，能夠快速調整業(yè)務方向和經(jīng)營內(nèi)容，在發(fā)展“專精特新”方面有很大潛力。改革開放以來，我國65%的發(fā)明專利、75%以上的技術創(chuàng)新、80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)完成的。中小企業(yè)盡管有很強的創(chuàng)新活力，但是創(chuàng)新人才匱乏、創(chuàng)新投入不足，導致技術創(chuàng)新“力不從心”;另外，中小企業(yè)缺乏科技成果大規(guī)模商業(yè)化的專業(yè)平臺和渠道，導致其創(chuàng)新產(chǎn)出有限，創(chuàng)新回報不足。因此，如何發(fā)揮大型企業(yè)的創(chuàng)新資源優(yōu)勢以及中小企業(yè)的創(chuàng)新活力，加快創(chuàng)新型國家建設，為經(jīng)濟高質量增長提供新動能，已經(jīng)成為政界、產(chǎn)界、學界共同關注的核心問題。
黨的十九屆四中全會提出，需要建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術創(chuàng)新體系，支持大中小企業(yè)和各類主體融通創(chuàng)新。大中小企業(yè)融通發(fā)展是我國經(jīng)濟優(yōu)勢所在，2019年我國中小企業(yè)數(shù)量超過了4 000萬家，近年來大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的應用也為大中小企業(yè)的融通創(chuàng)新發(fā)展提供了有利條件。例如，借助1688大企業(yè)采購平臺，阿里巴巴以終端產(chǎn)品數(shù)據(jù)服務于中小企業(yè)的研發(fā)設計、產(chǎn)品運營和物流管理，幫助中小企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷全價值鏈的數(shù)字化與在線化，提升了主導型企業(yè)與中小企業(yè)的融通創(chuàng)新能力。商湯科技企業(yè)借助其深度學習平臺推動產(chǎn)業(yè)升級，構建人工智能創(chuàng)新生態(tài)體系。商湯科技企業(yè)通過構建“1(基礎研究)+1(產(chǎn)品及解決方案)+X(行業(yè))”模式，將人工智能賦能不同行業(yè)的中小微企業(yè)。除了自主研發(fā)人工智能技術之外，商湯科技還與國內(nèi)外700多家知名企業(yè)和研發(fā)機構深度合作，并通過股權投資具有產(chǎn)業(yè)價值的中小微企業(yè)，建立起產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作機制，與不同創(chuàng)新主體實現(xiàn)融通創(chuàng)新，共贏發(fā)展。因此，在科技發(fā)展新形勢下，如何發(fā)揮大中小企業(yè)各自的創(chuàng)新資源優(yōu)勢，構建協(xié)作互動、資源共享、價值共創(chuàng)的融通創(chuàng)新生態(tài)體系，將成為我國制造業(yè)升級賦能的重要支撐和保障。
2 協(xié)同創(chuàng)新與融通創(chuàng)新的概念
2.1 協(xié)同創(chuàng)新
協(xié)同創(chuàng)新是在國家意志引導和激勵機制下，企業(yè)、高校、研究機構等各個創(chuàng)新主體整合協(xié)同資本、知識、技術等創(chuàng)新資源，并實現(xiàn)知識增值以及重大科技創(chuàng)新的跨組織合作創(chuàng)新模式[1-2]。協(xié)同創(chuàng)新是企業(yè)、大學、科研機構利用創(chuàng)新資源和科學技術知識在組織間的快速流動、共享和集成，加快提升國家和區(qū)域創(chuàng)新的效率以及創(chuàng)新產(chǎn)出的過程[3]。微觀層面看，協(xié)同創(chuàng)新的過程主要體現(xiàn)在：一是戰(zhàn)略協(xié)同，主要包括產(chǎn)學研官等各個主體的價值觀/文化、信任/交流、風險/利益感知觀念等;二是組織協(xié)同，其中包括結構與過程、各個主體協(xié)調機制、組織網(wǎng)絡化等;三是知識協(xié)同，其中包括隱性和顯性知識的協(xié)同、產(chǎn)學研不同組織間學習、不同知識界面的協(xié)同等[4]。知識產(chǎn)權和價值分配方面，協(xié)同創(chuàng)新偏向于運用專利許可以及協(xié)議對知識產(chǎn)權和價值進行分配[5]。協(xié)同創(chuàng)新更加注重的是企業(yè)的技術缺口和高校、科研機構的知識成果之間的對接和協(xié)同。宏觀層面看，協(xié)同創(chuàng)新的協(xié)同體現(xiàn)在：第一，科技與經(jīng)濟的協(xié)同。協(xié)同創(chuàng)新以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為切入點，強化企業(yè)與知識伙伴如高校、科研機構、智庫等的橫向深度合作，強化技術成果的商業(yè)化以及應用價值的實現(xiàn)。第二，科研與教育的協(xié)同。具體是指協(xié)同創(chuàng)新過程中，科研機構和教育機構通過協(xié)同平臺等形式進行資源整合和能力互補，在攻關重大項目的同時培養(yǎng)一批能夠突破關鍵技術難題、發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)、帶動新興學科發(fā)展的科技型人才[6]。
2.2 融通創(chuàng)新
融通創(chuàng)新是指以社會實際需求和價值創(chuàng)造為導向，通過資源融合互補、知識協(xié)同共享、價值共創(chuàng)共得而實現(xiàn)產(chǎn)學研、大中小企業(yè)、國有民營企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的跨組織合作創(chuàng)新模式。融通創(chuàng)新不僅僅包括傳統(tǒng)意義上的官產(chǎn)學研縱向協(xié)同創(chuàng)新，還包括大中小企業(yè)、國有—民營企業(yè)等各類創(chuàng)新主體的橫向協(xié)同，是協(xié)同創(chuàng)新概念的延伸和拓展。融通創(chuàng)新的目標在于建立有利于官產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新、大中小企業(yè)和國有—民營企業(yè)優(yōu)勢互補及融通發(fā)展的支撐體系，構建促進官、產(chǎn)、學、研、用深度合作互動及多元創(chuàng)新主體資源融合、知識協(xié)同共享的創(chuàng)新生態(tài)體系，以盤活全社會各類創(chuàng)新主體的創(chuàng)新資源，進一步推動國家創(chuàng)新體系建設。知識產(chǎn)權與價值分配方面，融通創(chuàng)新通過合伙制度、知識共享協(xié)議實現(xiàn)價值的共創(chuàng)和共贏可持續(xù)發(fā)展。
2.3 協(xié)同創(chuàng)新與融通創(chuàng)新之間的區(qū)別和聯(lián)系
融通創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新既有區(qū)別，又有聯(lián)系。具體而言，主要體現(xiàn)在實現(xiàn)目標、要素內(nèi)容、知識管理、組織模式、價值分配、協(xié)同機制等方面(見表1)。
實現(xiàn)目標方面。協(xié)同創(chuàng)新是在國家意志引導和激勵機制安排下的產(chǎn)學研合作創(chuàng)新，實現(xiàn)目標偏向于國家戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的技術攻關和重大科學難題的突破[6]。而融通創(chuàng)新的目標在于構建各類創(chuàng)新主體優(yōu)勢互補、資源共享、互利共贏、價值共創(chuàng)的創(chuàng)新生態(tài)體系。
創(chuàng)新主體方面。協(xié)同創(chuàng)新強調產(chǎn)業(yè)、大學、科研機構是技術進步和價值創(chuàng)造的主力軍，政府、科研中介機構扮演輔助角色。而融通創(chuàng)新不僅包括傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新，還包括不同規(guī)模、不同所有制的創(chuàng)新主體的深度融合，實現(xiàn)全效益、多要素、多領域的創(chuàng)新。
知識管理方面。協(xié)同創(chuàng)新注重產(chǎn)、學、研的組織間知識協(xié)同，而融通創(chuàng)新更加注重各個創(chuàng)新主體之間動態(tài)的知識協(xié)同以及實時共享。傳統(tǒng)的企業(yè)技術創(chuàng)新將企業(yè)的知識存量區(qū)分為知識廣度和知識深度。借助于大數(shù)據(jù)應用和物聯(lián)網(wǎng)技術，融通創(chuàng)新更加注重國內(nèi)外行業(yè)技術前沿、社會實際需求、政策法規(guī)的實時動態(tài)管理，動態(tài)知識流和數(shù)據(jù)分析對不同創(chuàng)新主體之間的合作內(nèi)容、合作期限、合作模式選擇的影響更大。
組織模式方面。融通創(chuàng)新不僅僅包括以產(chǎn)學研合作為基礎的協(xié)同創(chuàng)新，而且也包括以平臺戰(zhàn)略為基礎的大中小企業(yè)、國有企業(yè)與民營企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新。融通創(chuàng)新本質上是企業(yè)通過聯(lián)合外部創(chuàng)新網(wǎng)絡中的不同主體(產(chǎn)業(yè)伙伴、知識伙伴、政府機構、創(chuàng)新中介機構等)進行協(xié)同創(chuàng)新的過程，不僅強調組織邊界的開放融合，而且更強調創(chuàng)新生態(tài)的系統(tǒng)性。融通創(chuàng)新更加注重產(chǎn)業(yè)化研究與基礎研究、應用研究的深入互動融合、產(chǎn)業(yè)價值鏈前后端合作更加緊密，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術創(chuàng)新不僅得益于人才、資本、技術、知識等多要素融合共享，而且還得益于創(chuàng)新生態(tài)體系內(nèi)多元主體如大中小企業(yè)、國有企業(yè)與民營企業(yè)、不同產(chǎn)業(yè)集群協(xié)作互通與深度融合創(chuàng)新。
價值分配方面。融通創(chuàng)新更加注重價值創(chuàng)造和價值獨占的融合均衡。在融通創(chuàng)新過程中，企業(yè)由之前與外部主體的單邊或者雙邊合作，逐步進化成為基于平臺戰(zhàn)略的多邊共贏合作。企業(yè)在與外界不同主體合作互動時，面臨著如何從合作中獲取創(chuàng)新利益的挑戰(zhàn)。企業(yè)在與不同主體合作互動過程中，在獲取互補性資源的同時，也面臨著被知識模仿和關鍵技術泄露的風險。借助于股權交叉持有、短期合伙制度以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作平臺的共建，融通創(chuàng)新更加注重價值創(chuàng)造(value creation)和價值獨占(value appropriation)兩者之間的融合均衡[7]。
協(xié)同機制方面。在協(xié)同路徑上，融通創(chuàng)新不僅包括以知識為核心的創(chuàng)新要素在產(chǎn)學研主體之間的縱向協(xié)同，還包括橫向路徑上不同規(guī)模及不同所有制企業(yè)的協(xié)同，由此形成了縱向遞進、橫向延展、橫縱交叉的全面協(xié)同路徑。此外，融通創(chuàng)新不僅注重科技與經(jīng)濟的協(xié)同、科技與教育的協(xié)同，而且還更加注重科技與人文的協(xié)同、科技與文化的協(xié)同、科技與政策的協(xié)同。融通創(chuàng)新更注重充分發(fā)揮科技向善的力量，以實際需求為導向，積極發(fā)揮大型國企、央企、民企的平臺資源優(yōu)勢和創(chuàng)新引領作用，以跨界合作、開放共享原則與中小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)共贏與價值共創(chuàng)。
3 融通創(chuàng)新的概念內(nèi)涵和實踐探索
3.1 理論內(nèi)涵
融通創(chuàng)新的本質是大中小企業(yè)與外部創(chuàng)新網(wǎng)絡中不同主體(產(chǎn)業(yè)伙伴、知識伙伴、政府機構、創(chuàng)新中介機構等)進行資源融合互補、知識協(xié)同共享、共創(chuàng)價值實現(xiàn)的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式(見圖1)。融通創(chuàng)新的內(nèi)涵主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
①異質性資源的融合互補。融通創(chuàng)新有利于不同創(chuàng)新主體的異質性資源進行融合互補，并優(yōu)化創(chuàng)新資源的配置。融通創(chuàng)新鼓勵大型企業(yè)依托自身規(guī)模和技術優(yōu)勢，以終端用戶需求為導向，構建價值鏈數(shù)據(jù)平臺，帶動中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品工藝、技術應用、市場推廣、應用場景等方面的創(chuàng)新[8]，不斷提升大中小企業(yè)協(xié)同并優(yōu)化配置外部創(chuàng)新網(wǎng)絡中異質性資源的創(chuàng)新能力[9-10]。
②創(chuàng)新知識流的協(xié)同共享。融通創(chuàng)新過程中，企業(yè)通過正式/非正式合作模式如技術聯(lián)盟、專利許可、學術會議、非正式技術研討會、合作項目培訓、共建實體聯(lián)合研發(fā)等實現(xiàn)跨組織的知識協(xié)同和共享。參與融通創(chuàng)新的大中小企業(yè)、國有民營企業(yè)在創(chuàng)新需求的推動下，在政府和國家政策的引導下，選擇合適的知識伙伴和產(chǎn)業(yè)合作伙伴[11-12]，通過個體到組織、組織到組織、個體到個體之間的線上—線下互動，不僅能夠促進顯性和隱性知識的消化吸收以及整合應用，而且還能進一步實現(xiàn)創(chuàng)新知識流的協(xié)同共享[13]。
③協(xié)同創(chuàng)新價值的實現(xiàn)。通過異質性資源互補融合以及知識協(xié)同共享，融通創(chuàng)新有利于四種價值的實現(xiàn)[14-15]。第一，聯(lián)通價值的實現(xiàn)。聯(lián)通價值是企業(yè)與其他創(chuàng)新伙伴建立的合作關系本身的價值。例如，中小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)在融通創(chuàng)新中通過與大企業(yè)的深度合作，能夠提升合作項目的可靠性、聲譽、知名度，并吸引更多潛在合作伙伴的支持和幫扶。第二，資源轉移價值的實現(xiàn)。具體體現(xiàn)在企業(yè)從其他創(chuàng)新主體獲取的資源價值，資源轉移價值取決于資產(chǎn)的性質以及這些資產(chǎn)如何被利用。有一些資源給企業(yè)帶來的價值是可持續(xù)利用的，如具體的工藝技術;但有些是容易消耗型的，如資金財務支持。第三，交互價值的實現(xiàn)。創(chuàng)新合作主體之間通過正式/非正式合作項目進行深度合作互動形成無形資產(chǎn)價值，如信任、學習機會、獨特能力開發(fā)、知識創(chuàng)造和市場動態(tài)情報信息。第四，協(xié)同價值指的是各個創(chuàng)新主體合作方的資源、知識、技能整合在一起能夠創(chuàng)造出更多的1+1>2的協(xié)同價值，具體表現(xiàn)在創(chuàng)新流程改進、更好的行為改變能力以及產(chǎn)品和過程創(chuàng)新。
3.2 實踐探索
騰訊計算機系統(tǒng)有限公司(以下簡稱“騰訊”)于1998年11月在深圳成立，是中國服務用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)綜合供應商之一。截至2019年第三季度財報，騰訊微信及We-Chat合并月活躍賬戶數(shù)已達11.51億，小程序日活躍賬戶數(shù)超3億。自2011年起，騰訊啟動開放協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，秉著“開放成就夢想”的價值理念，通過線上—線下兩種方式實現(xiàn)企業(yè)與外界創(chuàng)新主體的開放合作互動、融通創(chuàng)新發(fā)展。具體而言，在異質性資源的融合互補方面，騰訊主要通過騰訊開放平臺、創(chuàng)業(yè)服務平臺、創(chuàng)孵平臺、創(chuàng)投平臺，構建不同創(chuàng)新主體之間的資源融合互補;在創(chuàng)新知識流的協(xié)同共享方面，騰訊借助開放平臺、青藤創(chuàng)業(yè)營、騰訊研究院實現(xiàn)不同組織、不同領域的知識協(xié)同共享。在協(xié)同創(chuàng)新價值創(chuàng)造方面，騰訊堅持“去中心化”，協(xié)助合作伙伴成長為自主的平臺和生態(tài)，實現(xiàn)多方共贏以及商業(yè)價值的創(chuàng)造。
3.2.1 異質性資源的融合互補。騰訊開放平臺是一個覆蓋10億賬戶的熱門服務平臺。其中核心平臺是騰訊應用開發(fā)平臺。騰訊應用開發(fā)平臺借助騰訊自身強大的流量資源以及技術資源，一方面，為小微企業(yè)以及眾多創(chuàng)業(yè)者提供海量用戶、技術能力、營銷推廣、用戶流量等創(chuàng)新資源;另一方面，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)所需的風險投資、稅收優(yōu)惠、云服務等支持。騰訊借助其強大的品牌優(yōu)勢和導流能力，幫助眾多小微企業(yè)業(yè)務實現(xiàn)指數(shù)級的快速增長。對于騰訊而言，也提高了其自身產(chǎn)品的用戶量增速和用戶黏性。
騰訊創(chuàng)業(yè)服務平臺是整合產(chǎn)業(yè)伙伴、知識伙伴、中介服務機構等不同創(chuàng)新主體的資源，為眾多創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)信息服務的線上交易平臺。其中包括內(nèi)容創(chuàng)業(yè)服務和智能創(chuàng)業(yè)服務。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)服務包括策劃、運營、推廣、變現(xiàn)等一站式服務;智能創(chuàng)業(yè)服務包括為中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)提供智能制造、智能招聘、市場網(wǎng)絡推廣問題、微信公眾平臺一站式服務等各類軟件服務以及解決方案。通過創(chuàng)業(yè)服務平臺，騰訊進一步打開組織邊界，聯(lián)結各類合作伙伴，為創(chuàng)業(yè)者提供軟件服務或者解決方案。例如，對外聯(lián)結行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢口碑服務商，如神州易橋、快法務、多有米、知果果、點米科技、測聘網(wǎng)等近百家合作伙伴;對內(nèi)應用騰訊內(nèi)部企業(yè)服務，如騰訊云、騰訊企業(yè)郵箱、企點、騰訊優(yōu)測、we-test等多項自有優(yōu)質服務。同時，騰訊創(chuàng)業(yè)服務平臺與線下多家社群達成合作，如南極圈、創(chuàng)業(yè)邦、創(chuàng)業(yè)沙拉等優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)社群，實現(xiàn)內(nèi)外部資源的對接。
創(chuàng)孵平臺方面，2015年騰訊聯(lián)合政府、運營商、第三方服務機構創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間，整合基礎運營(線上社區(qū)營造、線下社區(qū)營造)、騰訊內(nèi)部資源(流量資源、能力開放、內(nèi)容開放、導師資源)、外部資源(政府服務、研發(fā)服務、人才服務、金融服務、企業(yè)管理)、政府資源(人才計劃、政策福利等)，為創(chuàng)業(yè)者和中小微企業(yè)提供全方位創(chuàng)新資源，涵蓋種子資金對接、運營深度指導等全流程、全周期、全鏈條的便捷式服務(見圖2)。騰訊已在全國30余個城市建立眾創(chuàng)空間，覆蓋面積100余萬平方米，拉動就業(yè)超2 000萬人口，創(chuàng)造的經(jīng)濟價值逾900億元。
創(chuàng)投平臺方面，騰訊主要以資源、資金雙管齊下的方式扶持創(chuàng)業(yè)企業(yè)，幫助創(chuàng)業(yè)者破除創(chuàng)業(yè)路上的屏障。2015年，騰訊推出“以百億資源扶持百家行業(yè)獨角獸”的“雙百計劃”，依托各大平臺核心資源，投資扶持優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊，加速項目成長。投資品類涵蓋社交、運動健康、O2O等多個領域。截至2018年底，“雙百計劃”共投入流量超50億，共投資扶持企業(yè)100家，總估值逾600億元，成功孵化每日優(yōu)鮮、拼多多、宜停車、悅動圈、阿凡提、微盟等20個移動互聯(lián)網(wǎng)賽道領先者。此外，騰訊還成立了創(chuàng)投聯(lián)盟，通過線上眾創(chuàng)指數(shù)精準融資對接，線下提供投資輔導、機構駐點等服務，為投資人和創(chuàng)業(yè)機構搭建起“線上+線下”高效連接平臺。通過“雙百計劃”以及“資金創(chuàng)投聯(lián)盟”，騰訊聯(lián)結整合天使輪、A輪互聯(lián)網(wǎng)投資機構及個人資源，實現(xiàn)了三個開放：一是能力開放，全面同步并共享大數(shù)據(jù)挖掘結果;二是資源開放，通過“雙百計劃”，騰訊與外部主體共享投資資源;三是合作開放，針對已投資項目進行內(nèi)部路演，進一步提升項目的可靠性和成功概率(見圖3)。
3.2.2 創(chuàng)新知識流的協(xié)同共享。騰訊開放平臺肩負著騰訊“全面開放”的使命，致力于和所有創(chuàng)新主體構建一個沒有邊界、知識協(xié)同共享的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)體系。例如，騰訊開放平臺為近100萬創(chuàng)業(yè)者打造了“知識分享體系”和“選拔培養(yǎng)平臺”，包括騰訊公開課、開發(fā)者沙龍、開放平臺白皮書、開放畫報。為了鼓勵創(chuàng)新，騰訊聯(lián)合高校科學家、創(chuàng)業(yè)導師、投資機構以及知名媒體，采取“學員選拔制”，共同為創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓，在技術創(chuàng)新、知識產(chǎn)權、創(chuàng)新獲利等方面開展多維度的培訓課程。同時，騰訊還舉辦“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”和“騰訊合作伙伴大會”，進一步加速知識的流動。
此外，為了幫助創(chuàng)業(yè)者更快成長，2015年7月，騰訊眾創(chuàng)空間聯(lián)合長江商學院創(chuàng)辦青騰創(chuàng)業(yè)營，將騰訊的產(chǎn)品營銷思維、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)內(nèi)部治理、創(chuàng)業(yè)融資策略等創(chuàng)業(yè)知識與創(chuàng)業(yè)者分享，提升創(chuàng)業(yè)者的成功概率。騰訊整合資源為創(chuàng)業(yè)者打造資源對接與互助平臺，連接行業(yè)頂級專家為創(chuàng)業(yè)者提供一對一交流機會。青藤創(chuàng)業(yè)營為創(chuàng)業(yè)者提供了最具實戰(zhàn)性、最有效的培訓方式，成為創(chuàng)業(yè)者的“黃埔軍校”。青藤創(chuàng)業(yè)營項目累計估值已超1 700億元，累計增長3倍。
為了暢通并加速知識在學術與產(chǎn)業(yè)界的流動，騰訊在2011年成立了騰訊研究院，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)界、學術界共同打造具有引領性、責任感的跨學科、跨行業(yè)、跨領域的知識協(xié)同共享生態(tài)圈。騰訊研究院旨在依托騰訊公司多元的產(chǎn)品、豐富的案例和海量的數(shù)據(jù)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的焦點問題，通過開放合作的研究平臺，融匯產(chǎn)、學、研、政、用各界智慧。具體而言，騰訊研究院通過與外部創(chuàng)新主體合作舉辦學術會議、前沿沙龍等方式，探索、分享行業(yè)前沿動態(tài)和商業(yè)洞見，進一步加速知識在產(chǎn)、學、研、政、用的協(xié)同共享，同時也大大提升騰訊自身的協(xié)同創(chuàng)新能力。例如，2015年12月，騰訊前沿沙龍創(chuàng)辦聚焦“破解霧霾之道”，邀請政府、高校、研究機構等環(huán)境、能源方面的專家，從多個角度討論破解霧霾的方法，力求通過跨界合作、共享資源，尋求創(chuàng)新治理霧霾污染的良方。2016年，騰訊與中山大學聯(lián)合舉辦關于互聯(lián)網(wǎng)人類學的學術會議，從人類學視角探析互聯(lián)網(wǎng)在中國都市化進程中所面臨的核心課題，包括數(shù)字鴻溝、網(wǎng)絡謠言傳播、文化融合、可持續(xù)發(fā)展等。“互聯(lián)網(wǎng)人類學科研支持計劃”促使騰訊在產(chǎn)品設計中，將人類學問題融入產(chǎn)品，使產(chǎn)品更符合客戶需要和時代發(fā)展要求，提升互聯(lián)網(wǎng)人類學研究的整體水平，對互聯(lián)網(wǎng)人類學研究的發(fā)展具有積極的促進作用。此外，騰訊通過創(chuàng)辦《互聯(lián)網(wǎng)前沿》雜志，聚焦于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、法律、政策的前沿動態(tài)問題，結合騰訊內(nèi)部以及國內(nèi)外同行、學界研究成果，為自身創(chuàng)新發(fā)展以及其他企業(yè)提供了行業(yè)前瞻性的解讀，成為行業(yè)發(fā)展指向標和協(xié)同創(chuàng)新的知識源泉。
3.2.3 協(xié)同創(chuàng)新價值的實現(xiàn)。騰訊發(fā)揮大企業(yè)的平臺優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，通過與各個創(chuàng)新主體緊密合作、深度互動，共同創(chuàng)造協(xié)同創(chuàng)新價值。例如，騰訊開放平臺經(jīng)過7年的發(fā)展，共成就50家上市公司、注冊創(chuàng)業(yè)者超過600萬、實現(xiàn)合作伙伴總收益超過300億元。而在創(chuàng)新價值分配方面，騰訊優(yōu)先考慮的是合作伙伴的利益，然后才是自身的。例如，2012年1月，騰訊開放平臺大幅提高開發(fā)者的收益分配比例，對中小開發(fā)商的扶持力度很大，對于月度收入在10萬元以內(nèi)的中小開發(fā)者，收入100%歸開發(fā)者。對于月度收入在10萬～100萬元之間的開發(fā)者，開發(fā)者的收益比例上限將提升至70%;對于月度收入100萬～1000萬元規(guī)模的開發(fā)者，收益比例為50%。對于新上線的應用，騰訊還將提供為期三個月的免費服務器支持。
就協(xié)同創(chuàng)新價值實現(xiàn)而言，騰訊一直致力于“連接”，堅持“去中心化”，協(xié)助合作伙伴成長為自主的平臺和生態(tài)，實現(xiàn)多方共贏以及商業(yè)價值的創(chuàng)造。例如，借助騰訊的創(chuàng)孵平臺—眾創(chuàng)空間，騰訊整合了不同創(chuàng)新主體的創(chuàng)新資源，建立了開放合作的創(chuàng)新生態(tài)體系，實現(xiàn)了騰訊與外部創(chuàng)新主體的多贏和價值實現(xiàn)。政府通過提供場地、設計裝修資金、運營補貼以及支持各項日常活動等方式，成功吸引優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊入駐，并孵化出優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，進一步帶動當?shù)鼐蜆I(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。針對其他合作伙伴(如高校、科研機構、中小企業(yè)、第三方服務機構等)而言，通過騰訊眾創(chuàng)平臺能夠對接政府政策和騰訊資源、風險資本、孵化服務以及第三方服務，有利于技術知識的商業(yè)化，品牌價值的提升以及股權收益的增加。對于初創(chuàng)企業(yè)而言，借助騰訊企業(yè)的核心能力扶持、百億資金、資本體系、培訓體系、活動體系等支撐條件，也能夠大大降低創(chuàng)新成本，提高項目存活率和成功率。而騰訊作為融通創(chuàng)新平臺的構建者，也能進一步提升自身的品牌價值和創(chuàng)新活力，拓寬企業(yè)的創(chuàng)新門戶，加快外部創(chuàng)意的流入以及協(xié)同創(chuàng)新價值的實現(xiàn)(見圖4)。
4 融通創(chuàng)新的實現(xiàn)路徑
4.1 構建有利于融通創(chuàng)新的創(chuàng)新生態(tài)
發(fā)揮大企業(yè)的創(chuàng)新引領作用，構建線上—線下相結合的大中小國有、民營企業(yè)供應鏈互通、創(chuàng)新資源共享、價值共創(chuàng)的創(chuàng)新生態(tài)體系。第一，創(chuàng)新產(chǎn)學研用融通的合作和共享方式，發(fā)揮大型科研機構以及大型國企、央企技術研發(fā)中心對創(chuàng)新資源的融通聚合作用，使基礎研究成果和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合更為緊密，進一步加強科學研究與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級以及新技術、新產(chǎn)業(yè)、新商業(yè)模式的探索和實踐。第二，發(fā)揮科研創(chuàng)新主體企業(yè)的創(chuàng)新驅動作用。通過市場應用拉動技術研發(fā)，在加強自主研發(fā)的同時，堅持開放與合作，推動企業(yè)與大中專院校、科研機構的協(xié)同創(chuàng)新，促進大企業(yè)與中小企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。第三，發(fā)揮政府的政策引導和創(chuàng)新扶持作用，為創(chuàng)新主體之間的資源聚集和融通創(chuàng)新提供良好的外部環(huán)境，設立大中小企業(yè)融通發(fā)展專項資金，支持實體載體如民營技術孵化器、創(chuàng)新中介機構、大學科技園作為平臺載體，促進資本、技術、市場的高效融合對接，促進企業(yè)跨界融合外部產(chǎn)、學、研界的異質型資源，并進一步提升融通創(chuàng)新的效率和創(chuàng)新產(chǎn)出。
4.2 搭建融通創(chuàng)新知識共享平臺
構建動態(tài)、開放的知識共享平臺是服務于新產(chǎn)品開發(fā)、營造融通創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要抓手。第一，鼓勵大型央企、國企、重點院校發(fā)揮創(chuàng)新引領作用，借助大數(shù)據(jù)應用技術，以市場為導向，構建跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的融匯互通的開源創(chuàng)新共享平臺，推動軍民融合發(fā)展，促進大型國企、央企與中小微企業(yè)的資源互補以及知識協(xié)同共享。鑒于創(chuàng)新共享平臺的共享性和公益性，政府須劃撥財政補助，并制定政策加強平臺的監(jiān)督和管理，促進融通創(chuàng)新知識共享平臺的可持續(xù)健康發(fā)展。第二，通過融通創(chuàng)新知識共享平臺，建立促進融通創(chuàng)新的人才流動機制。通過知識型員工的合作共享和專業(yè)技術人才數(shù)據(jù)庫的建立，充分發(fā)揮“零工經(jīng)濟”背景下的人力資本共享優(yōu)勢，探索多元化的人才合作模式和利益分享機制等，設計促進創(chuàng)新知識流協(xié)同共享的平臺和價值獲得機制，進一步激活融通創(chuàng)新。第三，加強大中小企業(yè)線下和線上溝通以及知識協(xié)同創(chuàng)造，依托各類研發(fā)機構以及創(chuàng)新平臺，借助“創(chuàng)新共享約定”和“科學共享約定”，促進知識在創(chuàng)新價值鏈不同環(huán)節(jié)、不同產(chǎn)業(yè)的應用，幫助企業(yè)挖掘更多創(chuàng)意和市場機會，促進大中小企業(yè)在跨界設計、創(chuàng)意研發(fā)、供應鏈運營管理等方面的聯(lián)合和協(xié)作，進一步增強中小企業(yè)的創(chuàng)新驅動力，同時為大企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展注入源源不斷的活力。
4.3 塑造有利于融通創(chuàng)新的創(chuàng)新文化
企業(yè)要生存、要繁榮發(fā)展，就需要擁有充滿活力的創(chuàng)新文化，且要與不斷變化的外部環(huán)境共同演化。構建有利于融通創(chuàng)新的創(chuàng)新文化，可以從鼓勵創(chuàng)新的價值觀念和相應的制度設計兩方面入手。第一，塑造融通創(chuàng)新的價值觀念。創(chuàng)新文化作為價值觀念形態(tài)，主要包含有利于融通創(chuàng)新的態(tài)度、信念和思想。技術創(chuàng)新和社會進步的主要驅動力是企業(yè)和企業(yè)家。在全社會培育企業(yè)融通創(chuàng)新文化，需要大力弘揚企業(yè)家精神，在全社會營造崇尚合作創(chuàng)新、寬容創(chuàng)業(yè)失敗的文化氛圍。第二，設計促進融通創(chuàng)新的制度文化。一是深化改革國企、央企科技人才績效考核機制，在考慮專利、論文、科技獎等量化指標的同時，需要融入新產(chǎn)品開發(fā)、增值型服務以及新的商業(yè)模式等非量化指標。二是創(chuàng)新知識產(chǎn)權分配和價值獲得機制。充分發(fā)揮廣大科研工作者的創(chuàng)造力，運用多元激勵機制鼓勵科研工作者擁有更多的科研成果支配權，促使更多的科研成果進入產(chǎn)業(yè)界。第三，加大對融通創(chuàng)新的政策扶持力度。通過政府引導基金設立和多元股權投資，撬動更多民間資本以及海外風險基金進入融通創(chuàng)新，助力中小微企業(yè)解決融資困難短板。通過營造有利于融通創(chuàng)新的文化氛圍，構建不同創(chuàng)新主體深度合作、價值共創(chuàng)、共贏發(fā)展的融通創(chuàng)新發(fā)展平臺，為實現(xiàn)經(jīng)濟高質量增長提供新動能。
5 結語
融通創(chuàng)新的最終目標是建立大中小企業(yè)和國有民營企業(yè)融通發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新、多方共贏的創(chuàng)新生態(tài)體系。本文通過分析創(chuàng)新的演化過程，探索融通創(chuàng)新的概念內(nèi)涵和特征要素，結合互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)——騰訊企業(yè)的融通創(chuàng)新實踐活動，我們認為，融通創(chuàng)新的實現(xiàn)不僅需要從平臺視角構建創(chuàng)新生態(tài)體系，而且需要從實踐視角構建促進融通創(chuàng)新的知識共享平臺和創(chuàng)新文化氛圍，進而實現(xiàn)多方共贏的融通創(chuàng)新發(fā)展模式。
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Theoretical Connotation and Practical Exploration of Co-innovation
Chen Jin1，2， Yang Yinjuan3， Liu Chang1
(1. School of Economics and Management， Tsinghua University， Beijing 100084; 2.Research Center for Technological Innovation， Tsinghua University， Beijing 100084; 3. School of Economics and Management， Zhejiang University of Science and Technology， Hangzhou Zhejiang 310058 )
Abstract： Co-innovation is a collaborative innovation development model for large， medium and small-sized enterprises to integrate and complement resources， synergistically share knowledge， and create value together through the integration of different entities (industry partners， knowledge partners， government agencies， innovation agencies， etc.) in external innovation networks. Based on the collaborative innovation theory， the article further extended and explored the characteristic connotation and business practice of co-innovation， and finally put forward suggestions for achieving co-innovation from three aspects： innovation ecosystem， knowledge sharing platform， and innovation culture.
Key words： co-innovation; innovation evolution; innovation ecosystem.
本文由中國期刊網(wǎng)首發(fā)，一個權威專業(yè)的學術論文發(fā)表知識網(wǎng)。
文章名稱：融通創(chuàng)新的理論內(nèi)涵與實踐探索
