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『教育理論』校園安全文化建設芻議

來源:職稱論文咨詢網發布時間:2022-07-10 03:28:48

  摘要:校園安全是學校各項工作正常開展的前提和基礎,也是學校各項工作順利完成的可靠保障。學校要把校園安全工作落到實處,其最高體現就是校園安全文化建設。校園安全文化建設可以從校園安全的觀念文化、校園安全的行為文化、校園安全的管理文化和校園安全的物態文化四個方面來進行校園安全文化建設。校園安全文化建設不僅成為校園文化的重要組成部分,也是構建和諧校園的基礎和保證。

  校園安全是學校各項工作正常開展的前提和基礎,只有牢固樹立“珍愛生命,安全第一,責任重于泰山”的意識,把安全工作落到實處,學校各項工作的順利完成才有了可靠保障。校園安全工作的最高體現就是校園安全文化。校園安全文化是把安全作為一種文化來科學的認識和研究,也是校園文化的重要組成部分,指由全體師生共同參與的,以學校安全理念和安全價值觀為核心的觀念文化,把行為文化、管理文化和物態文化相統一的具有時代特征的一種群體文化。那么,如何進行校園安全文化建設呢?校園安全文化的涵義給我們指出了校園安全文化建設的有效途徑,即從校園安全的觀念文化、校園安全的行為文化、校園安全的管理文化和校園安全的物態文化四個方面來進行校園安全文化建設。

  校園安全觀念文化主要是指全體師生共同接受的安全意識、安全理念、安全價值標準。安全觀念文化是安全文化的核心和靈魂,是形成和提高安全行為文化、管理文化和物態文化的基礎和原因。就當前的教育形勢來看,學校安全觀念文化的核心應是“以人為本、關注生命”,即學校組織教育教學活動,要做到心中想“人”,目中有“人”,一切為“人”;開展每項工作,都要從關愛師生生命的角度去思考、設計、實踐、反思。“以人為本、關注生命”理念,直接推動了學校師生安全理念由“要我安全”向“我要安全”轉變,實現了變被動灌輸為主動接受,也堅持了預防為主、全員參與、持續改進的教育理念。

  校園安全行為文化是指在安全觀念文化指導下,全校師生在教育教學過程中的安全行為準則、思維方式、行為模式的表現。行為文化既是觀念文化的反映,同時又作用和改變觀念文化。

  為了使全校師生進行科學的安全思維,提高應急自救技能,建立安全應急體驗教室的做法已經得到廣泛的認可。這類教室的建成將極大地提高學校安全應急管理水平,切實有效地提升學校安全應急處置能力。通過安全應急體驗學習,將大大提高師生的安全自救和自我保護能力。此外,根據校園安全行為的主體來劃分,又可以分為領導安全行為文化(如領導小組及其職責,開展安全調查,進行安全決策,激勵與懲罰等)、群體安全行為文化(如校園的安全教育行為,以校園網、校園廣播、校刊、宣傳櫥窗等為載體,以開展講座、主題班會、學生社團活動等為途徑的多方面教育)、個體安全行為文化(如師生遵守安全規章制度程度、安全學習的積極性和成效、自我防范能力等),這些都為我們進行校園安全行為文化建設指明了方向。

  校園安全管理文化是指對學校及師生規范性、約束性影響和作用,它集中體現觀念文化和物質文化對領導和師生的要求。安全管理文化的建設包括從建立法制觀念、強化法制意識、端正法制態度,到科學地制訂法規、標準和規章、嚴格的執法程序和自覺的執法行為等。同時,安全管理文化建設還包括行政手段的改善和合理化、經濟手段的建立與強化等等。校園管理文化應具有自己特色,符合有關安全規定實際以及本校安全觀念、安全理念和安全價值觀。當前,各校大多建立了由校長負總責,分管政教的副校長為直接責任人、層層簽訂安全責任書、各處室分塊負責的校園安全管理網絡體系和嚴厲的責任追究制,為學校編織了一張密不透風的“安全網”,成為校園安全的重要保證。

  校園安全物態文化是安全文化的表層部分,它是形成觀念文化和行為文化的條件。從安全物態文化中往往能體現出學校領導的安全認識和態度,反映出學校安全管理的理念和哲學,折射出安全行為文化的成效。所以說物態是文化的體現,又是文化發展的基礎。學校管理過程中的安全物態文化建設主要體現在:一是校園內的建筑物、教育教學儀器設備、活動場地等硬件設施的安全可靠;二是對現有的建筑物、設施設備、儀器等學校所有物件進行排查,發現并消除存在的安全隱患等。校園的安全物態文化建設需要有一定的經費保障。

  總之,校園安全是學校一切工作的前提和基礎。傳統的校園安全管理是一種被動型、經驗型的作業驅動型管理,而納入經營戰略的校園安全文化建設是一種創新的效益型、系統型的項目驅動型管理。校園安全文化建設通過樹立校園安全發展的理念,狠抓校園文化建設以及運用教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段,彌補了傳統校園安全管理的不足。因此,加強校園安全文化建設,堅持以人為本,努力營建穩定、安全及持續發展的和諧校園,靠文化的力量走長治久安之路,體現了科學發展觀的內在要求,是確保校園安全,實現學校、師生乃至整個教育事業穩步發展的重要舉措,應當受到教育管理者的高度重視。

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