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財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型以“人工智能+”背景為例-經(jīng)濟(jì)職稱論文發(fā)表范文

來源:職稱論文咨詢網(wǎng)發(fā)布時間:2022-06-05 21:22:55
【摘要】新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的持續(xù)深入發(fā)展,促使企業(yè)管理工作逐漸呈現(xiàn)數(shù)字化特征,傳統(tǒng)的管理方法與理念已經(jīng)難以適用于現(xiàn)代化企業(yè)管理當(dāng)中。以財(cái)務(wù)管理為例,近年來,為推進(jìn)企業(yè)會計(jì)管理工作高質(zhì)量開展,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理理念逐漸被管理會計(jì)理念所弱化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展過程。為進(jìn)一步加快財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程,論文立足于“人工智能+”背景,對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略進(jìn)行研究與分析,以供參考。   【關(guān)鍵詞】人工智能;財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);轉(zhuǎn)型發(fā)展;措施   1引言   人工智能與財(cái)務(wù)管理工作的深度結(jié)合,促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作逐漸朝向自動化與智能化方向發(fā)展。在這種發(fā)展態(tài)勢下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理方式已經(jīng)難以適用于現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理工作必須發(fā)生顛覆性變化才能徹底適應(yīng)人工智能發(fā)展背景。在人工智能背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要主動利用信息化手段,整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及相關(guān)資源,為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理決策提供良好的數(shù)據(jù)保障,規(guī)避傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式存在的滯后性問題。結(jié)合當(dāng)前發(fā)展情況來看,在新一代科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的助推作用下,人工智能在多個專業(yè)領(lǐng)域中取得了良好的應(yīng)用成果。   財(cái)務(wù)管理論文: 新會計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理探究   結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,在未來的10年內(nèi)會計(jì)行業(yè)將可能是受到人工智能應(yīng)用影響最大的專業(yè)領(lǐng)域。從企業(yè)會計(jì)管理角度來看,目前傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理理念已經(jīng)被管理會計(jì)理念所弱化,并且通過結(jié)合人工智能等技術(shù)內(nèi)容,減少財(cái)務(wù)工作重復(fù)性勞動問題,保障企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量得以提高。不難看出,在人工智能技術(shù)的支持下,財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程將會得到進(jìn)一步推進(jìn)。   2“人工智能+”背景下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的相關(guān)分析   2.1財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的內(nèi)涵特點(diǎn)財(cái)務(wù)會計(jì)始終堅(jiān)持以會計(jì)基本財(cái)務(wù)制度為標(biāo)準(zhǔn),通過借助專業(yè)記載方式完成對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的有效記錄以及統(tǒng)計(jì)分析過程。管理人員可根據(jù)財(cái)務(wù)信息反饋情況,對當(dāng)前企業(yè)某一階段的經(jīng)營管理情況以及財(cái)務(wù)交易活動情況進(jìn)行準(zhǔn)確把握。管理會計(jì)屬于在財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)上延伸而來的一種更適合現(xiàn)代企業(yè)管理的財(cái)務(wù)方法。通過利用系統(tǒng)化方式實(shí)現(xiàn)對企業(yè)運(yùn)營管理信息以及財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的整合分析,并根據(jù)分析反饋結(jié)果,制定企業(yè)管理運(yùn)營決策[1]。   2.2“人工智能+”背景下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的差異近年來,隨著人工智能技術(shù)的飛躍式發(fā)展,該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)成功融入各專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用,所取得的效果十分顯著。對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言,在人工智能技術(shù)的決策支持下,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間所呈現(xiàn)出的差異性特點(diǎn)越來越明顯。   一方面,“人工智能+”背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作更加側(cè)重于服務(wù)于企業(yè)管理層。一般來說,企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,會涉及大量資金交易來往以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。如果單純運(yùn)用以往財(cái)務(wù)會計(jì)方式進(jìn)行管理,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合與分析方面,容易出現(xiàn)紕漏問題。而通過運(yùn)用信息化管理方式,可以將企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合,并以財(cái)務(wù)報(bào)表形式向企業(yè)管理者進(jìn)行反饋,可以有效減少管理失誤問題。與此同時,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動管理方面,企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以借助管理會計(jì)方式完成對企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的決策分析。其中,管理者可以根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告所反饋的信息數(shù)據(jù),對企業(yè)某一時段的發(fā)展方向進(jìn)行前瞻性部署。   另一方面,“人工智能+”背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式變得更加靈活多樣。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式相比,現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作更加注重體現(xiàn)出多元化特點(diǎn)。要求財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況,對所選用的會計(jì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行靈活調(diào)整。一般來說,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在本質(zhì)目的上均以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理過程為主,但是在責(zé)任承擔(dān)方面還是存在一定差異性[2]。例如,財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告在編制方面要比管理會計(jì)更加嚴(yán)格,并且在法律責(zé)任承擔(dān)方面也相對嚴(yán)格,換言之,財(cái)務(wù)會計(jì)在約束性方面更加明顯。而管理會計(jì)可主動結(jié)合人工智能等技術(shù)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)化處理,并適時根據(jù)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)整,決策性特點(diǎn)更為明顯。   3“人工智能+”背景下財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢與現(xiàn)實(shí)意義   3.1必然趨勢   進(jìn)入21世紀(jì)以來,人類社會已經(jīng)全面踏入以數(shù)字化生產(chǎn)力為主要標(biāo)志的社會生產(chǎn)階段。其中,隨著人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及智能終端等新興科技的部署應(yīng)用,大量數(shù)據(jù)資源被有效采集與整合利用,并滲透于多個社會生產(chǎn)活動過程當(dāng)中。   其中,對于企業(yè)管理工作而言,全面推廣與應(yīng)用數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)儼然成為必然發(fā)展趨勢。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理情況來看,人工智能技術(shù)以及相關(guān)設(shè)備的持續(xù)深入應(yīng)用促使企業(yè)傳統(tǒng)管理模式受到嚴(yán)重沖擊。以財(cái)務(wù)管理工作為例,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式在人工智能發(fā)展背景之下已不再適用。究其原因,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式更加側(cè)重于以人工管理為主,在管理效率以及管理質(zhì)量方面存在不同程度的滯后問題。   人工智能技術(shù)的推廣與應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的自動掃描與錄入處理。同時,可以根據(jù)財(cái)務(wù)人員指令要求對財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告進(jìn)行整合分析,并完成風(fēng)險控制工作。這樣一來,可以擺脫傳統(tǒng)以人工管理為主的局面,還可以減輕財(cái)務(wù)人員工作量,給予他們更多的時間完成企業(yè)其他財(cái)務(wù)管理工作。在這一過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要全新的會計(jì)管理模式作為支持,既體現(xiàn)出人工智能時代的管理特點(diǎn),又能彰顯出企業(yè)會計(jì)管理工作的主流趨勢。   在此發(fā)展背景下,管理會計(jì)模式應(yīng)運(yùn)而生。因此,在多種因素的作用下,使得企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)模式向管理會計(jì)模式轉(zhuǎn)變,已經(jīng)成為“人工智能+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的必然趨勢[3]。除此之外,與傳統(tǒng)固定的財(cái)務(wù)管理模式不同,人工智能背景下更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的智能性。   換言之,傳統(tǒng)以人工管理為主的財(cái)務(wù)會計(jì)模式已經(jīng)難以發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,不再適用于現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中。而管理會計(jì)方式更加注重強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理,可以主動結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)各個環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)的整合分析。同時,根據(jù)分析反饋結(jié)果,對企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行提前識別與風(fēng)險防控,為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。最重要的是,管理會計(jì)更加側(cè)重于強(qiáng)調(diào)對企業(yè)前瞻性部署規(guī)劃的預(yù)測,更加符合人工智能背景下現(xiàn)代化企業(yè)管理發(fā)展趨勢。   3.2現(xiàn)實(shí)意義   從現(xiàn)實(shí)意義角度來看,財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展可以從外部因素與內(nèi)部因素2個方面進(jìn)行研究與分析。從外部因素來看,財(cái)務(wù)會計(jì)朝向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展可以理解為我國會計(jì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中所產(chǎn)生的必然結(jié)果。結(jié)合近年的發(fā)展情況來看,市場經(jīng)濟(jì)的深入持續(xù)發(fā)展,促使會計(jì)行業(yè)迎來了全新的改革關(guān)口。   其中,在人工智能以及其他新一代通信技術(shù)的助推作用下,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作理念發(fā)生顯著變化。在此過程中,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)理念在現(xiàn)階段市場化發(fā)展背景當(dāng)中已經(jīng)難以適用,并且也不符合數(shù)字時代的發(fā)展要求。再加上市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展使得各大企業(yè)所面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)逐漸增多,為確保企業(yè)可以在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地,財(cái)務(wù)管理人員必須對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)理念進(jìn)行改革,提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。   從內(nèi)部因素來看,助推企業(yè)良性發(fā)展往往需要管理人員對企業(yè)內(nèi)部管理工作進(jìn)行前瞻性部署。在此過程中,企業(yè)管理人員需要從多個角度對內(nèi)部管理工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署,并主動利用信息化管理手段實(shí)現(xiàn)對各項(xiàng)工作內(nèi)容的創(chuàng)新升級。從大環(huán)境發(fā)展趨勢來看,產(chǎn)品競爭已經(jīng)不再是企業(yè)面臨的主要競爭,而更多是轉(zhuǎn)移到技術(shù)競爭以及人才競爭方面。如果仍舊按照財(cái)務(wù)會計(jì)理念進(jìn)行管理,企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展內(nèi)容將會始終處于滯后狀態(tài)[4]。   而通過利用管理會計(jì)方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動,可以融合人工智能以及其他先進(jìn)技術(shù)內(nèi)容,完成對企業(yè)經(jīng)營管理工作的部署優(yōu)化。由此可見,財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅是時代的必然趨勢,同時也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。鑒于此,建議企業(yè)在今后的發(fā)展過程中,應(yīng)該提高對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的重視程度,以確保管理會計(jì)可以逐漸成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的主流發(fā)展趨勢。   4“人工智能+”背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略   結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢來看,高質(zhì)量推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展已然成為人工智能發(fā)展背景下的必然趨勢。鑒于此,建議企業(yè)管理人員深刻意識到管理會計(jì)的重要性,并主動結(jié)合人工智能發(fā)展背景,對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型存在的困難問題進(jìn)行及時解決。其中,為進(jìn)一步助推財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程,建議企業(yè)管理人員主動從以下幾個方面實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。   4.1健全完善理論研究機(jī)制,以學(xué)習(xí)促進(jìn)從業(yè)者職業(yè)素養(yǎng)提升   與財(cái)務(wù)會計(jì)相較而言,管理會計(jì)理念以及相關(guān)模式推廣應(yīng)用較晚,尚未形成健全完善的理論機(jī)制。為保障人工智能時代財(cái)務(wù)會計(jì)可以向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,建議各大企業(yè)重點(diǎn)完善管理會計(jì)理論機(jī)制內(nèi)容,并加大對從業(yè)者理論與操作等學(xué)習(xí)工作的貫徹落實(shí)力度。在實(shí)踐過程中,企業(yè)管理者應(yīng)該主動立足于大環(huán)境發(fā)展趨勢對管理會計(jì)發(fā)展方向以及管理內(nèi)容進(jìn)行動態(tài)把握,并主動結(jié)合財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域新軟件運(yùn)行情況,對相關(guān)實(shí)踐操作流程進(jìn)行健全完善。與此同時,從事于財(cái)務(wù)會計(jì)工作的相關(guān)人員應(yīng)該主動轉(zhuǎn)換個人的工作思維,主動按照管理會計(jì)理念及相關(guān)模式,對現(xiàn)階段會計(jì)管理工作存在的弊端問題進(jìn)行及時解決。在此基礎(chǔ)上,著重提升個人的財(cái)務(wù)技能以及專業(yè)素養(yǎng),確保可以適應(yīng)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢。除此之外,從業(yè)人員在日常工作過程中,應(yīng)該主動學(xué)習(xí)信息化技術(shù)以及數(shù)據(jù)分析技術(shù)等,完成對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合分析,保障財(cái)務(wù)管理工作效率得以穩(wěn)定提升[5]。   4.2構(gòu)建科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制,著重彰顯人工智能技術(shù)優(yōu)勢   各企業(yè)應(yīng)該深刻意識到人工智能技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢,并主動立足于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境特點(diǎn),對當(dāng)前時代人才競爭情況進(jìn)行準(zhǔn)確把握。通過構(gòu)建科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制,保障專 業(yè)素養(yǎng)較高且職業(yè)能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)會計(jì)人才體系得以形成。在工作期間,企業(yè)管理人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況以及財(cái)務(wù)管理工作需求,適時適當(dāng)?shù)貙⑷斯ぶ悄芗夹g(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,并據(jù)此安排人員培訓(xùn)工作。   在此過程中,企業(yè)管理人員應(yīng)該根據(jù)信息化技術(shù)應(yīng)用環(huán)境特點(diǎn),構(gòu)建符合本企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的數(shù)據(jù)庫體系。通過不斷提高財(cái)務(wù)工作數(shù)據(jù)分析能力,確保財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量得以有效提升。需要注意的是,企業(yè)管理人員應(yīng)該立足于管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢,對以往財(cái)務(wù)會計(jì)工作存在的弊端問題進(jìn)行及時消除,并通過構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)工作模式,切實(shí)發(fā)揮出審計(jì)部門的監(jiān)督管理職能,保障管理會計(jì)工作中人工智能的優(yōu)勢得以凸顯。   4.3注重對會計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,加快向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展   從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程情況,對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及模式流程進(jìn)行重點(diǎn)把握。根據(jù)實(shí)際反饋情況,確立業(yè)務(wù)目標(biāo)以及周期,為企業(yè)提供良好的戰(zhàn)略決策依據(jù)。在此過程中,決策者可以通過分析反饋數(shù)據(jù)對企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營發(fā)展情況進(jìn)行動態(tài)掌握,并結(jié)合企業(yè)前瞻性部署戰(zhàn)略,提出相關(guān)建議,業(yè)務(wù)部門視情況采納。除此之外,管理會計(jì)工作應(yīng)該全面立足于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,對現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營管理工作存在的不足與問題進(jìn)行及時解決。通過不斷提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能力,確保企業(yè)面向市場的經(jīng)營業(yè)績得以全面優(yōu)化。需要注意的是,在應(yīng)用會計(jì)數(shù)據(jù)的過程中,工作人員必須始終堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí)等影響企業(yè)經(jīng)營管理效果的問題。   4.4優(yōu)化相關(guān)政策內(nèi)容,健全技術(shù)應(yīng)用機(jī)制   為助推企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,除了需要企業(yè)自身方面打好基礎(chǔ)之外,還需要政府相關(guān)部門發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控優(yōu)勢,通過不斷優(yōu)化相關(guān)政策內(nèi)容,保障會計(jì)管理轉(zhuǎn)型工作得以順利開展。在具體實(shí)踐過程中,政府相關(guān)部門應(yīng)該立足于推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度,借助政策實(shí)施以及財(cái)政管理等多方面優(yōu)勢,重點(diǎn)針對人工智能與財(cái)務(wù)會計(jì)的結(jié)合應(yīng)用機(jī)制進(jìn)行全面優(yōu)化。   與此同時,國家層面應(yīng)該對管理會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行適當(dāng)健全與完善,并通過出臺一系列政策支持保障財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。除此之外,政府相關(guān)部門應(yīng)該深刻意識到科技強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要性,并加大對技術(shù)研發(fā)工作的投入力度。其中,對于人工智能技術(shù)而言,可通過健全完善人工智能技術(shù)應(yīng)用機(jī)制以及管理模式流程,為人工智能技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的良好運(yùn)用奠定基礎(chǔ)[6]。   5結(jié)語   總而言之,人工智能時代的全面來臨,促使企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式發(fā)生顛覆性改變。其中,為迎合人工智能時代發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要主動立足于人工智能化管理背景,對現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作存在的滯后性問題進(jìn)行及時解決,并主動結(jié)合市場化經(jīng)營環(huán)境,積極推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。   需要注意的是,在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,管理人員應(yīng)該主動把握“人工智能+”背景,對財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中所涉及的關(guān)鍵問題進(jìn)行研究分析。同時,通過結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃以及經(jīng)營管理目標(biāo),充分發(fā)揮人工智能技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集以及分析等方面的優(yōu)勢作用,進(jìn)而為管理會計(jì)工作的高質(zhì)量開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在人工智能技術(shù)的助推作用下,財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程將會得到進(jìn)一步加快。   【參考文獻(xiàn)】   【1】張娜.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型探究[J].商場現(xiàn)代化,2019(3):152-153.   【2】姚海燕.探究財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2019(25):135+137.   【3】周耀行.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型分析[J].納稅,2020,14(4):108-109.   【4】蔡晶晶.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型策略研究[J].納稅,2020,14(4):138.   【5】董漢杰.人工智能時代財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的思考分析[J].財(cái)經(jīng)界,2020(28):131-133.   作者:劉雯宇
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