摘要：村級換屆財務審計監(jiān)督工作在村務活動中有著非常重要的作用，但是當前在開展具體的工作過程中還存在一些問題。基于此，文章就對村級換屆財務審計監(jiān)督中存在的問題及其對策展開分析和探討。首先分析開展村級換屆審計的必要性與客觀性，接著分析村級換屆財務審計監(jiān)督中存在的問題，最后提出了具體的解決對策，希望可以為農(nóng)村換屆財務審計監(jiān)督工作提供參考。
關鍵詞：村級換屆;財務審計監(jiān)督;存在問題;解決對策
財務人員評職論文范文：會計信息化對企業(yè)財務管理的影響及對策
摘要：隨著信息技術(shù)快速發(fā)展，逐漸滲透到各個領域之中，給各行各業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。信息技術(shù)不僅改變了工作方式，還大大提高了工作效率，促進各行各業(yè)向信息化方向發(fā)展。在會計行業(yè)中，會計信息化的發(fā)展，將直接影響到企業(yè)的財務管理、會計信息處理過程和內(nèi)容控制等。會計信息化另外還會帶來一定的風險，包括會計信息數(shù)據(jù)泄露，會計信息存儲不安全以及信息被盜竊。
1開展村級換屆審計的必要性與客觀性
開展村干部任期和離任經(jīng)濟責任的審計工作，有一定的客觀性和必要性，主要體現(xiàn)在：首先，開展這項工作能夠有效的加強村級財務管理和農(nóng)村基層民主制度建設。能夠有效的對農(nóng)村干部和財務人員的行為進行有效的約束，能夠?qū)⒏刹亢腿罕娭g的誤解有效消除;其次，開展村級換屆審計工作能夠有效的推動農(nóng)村的黨風廉政建設，將村干部的財經(jīng)法紀觀念有效的提高，通過開展審計工作能夠讓廣大的基層干部對村部的財務使用范圍和權(quán)限有效的明確，將農(nóng)村的黨風廉政建設有效的保持，使農(nóng)村能夠保持長久的安定團結(jié)。
2村級換屆財務審計監(jiān)督中存在的問題及具體原因
2.1集體資產(chǎn)資源流失嚴重
當前部分農(nóng)村存在村干部財經(jīng)紀律松懈、法律意識淡薄的情況，還有就是當前村級“三資”管理臺賬存在管理不健全和底數(shù)不清的問題，時常會發(fā)生個人侵占村集體資產(chǎn)的行為。存在個別村干部私自挪用集體收入，還有部分村干部平調(diào)、無償占用集體資產(chǎn)，造成集體資產(chǎn)明面上是全體村民共有實質(zhì)確實“人人有份，人人不問”的狀態(tài)。
2.2現(xiàn)金管理較為混亂、坐收坐支現(xiàn)金、白條抵庫現(xiàn)象
雖然部分村子設立了報賬員的職位，但是作用卻不大。許多村干部共同經(jīng)手現(xiàn)金的收支，出現(xiàn)了結(jié)算不及時、白條抵庫的情況，現(xiàn)金管理較為混亂，存在使用大額的現(xiàn)金來支付工程款項。
2.3取消村組招待費用制度執(zhí)行不徹底
雖然從中央到地方都嚴格的強調(diào)要遵守中央的“八項規(guī)定”，但是還存在部分村落習慣了原先的吃喝作風，沒有及時的取消村組招待費用制度，變相的將村級招待費用轉(zhuǎn)移。
2.4會計隊伍不穩(wěn)定，結(jié)賬記賬不及時，賬務處理不規(guī)范
當前存在部分村子的財務工作人員，隨著村級換屆也被換掉，會計隊伍存在不穩(wěn)定的情況，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級主管部門也并未對村子的財務人員進行業(yè)務上的培訓，財務人員存在財務處理不規(guī)范、結(jié)賬記賬不及時的問題。
3解決對策
3.1建立健全村級固定資產(chǎn)管理制度
為了能夠有效的避免村集體資產(chǎn)被挪用，首先就需要建立健全村級固定資產(chǎn)管理制度。做好村集體資產(chǎn)的清產(chǎn)核資工作，通過建立起村級固定資產(chǎn)管理制度來確保固定資產(chǎn)管理工作的有序進行。在進行村集體的固定資產(chǎn)拍賣工作和集體資源的發(fā)包時，一定要召開村民代表大會，并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標辦公開競標。做好資產(chǎn)的借出和借入登記工作，實行滾動式專人管理。
3.2建立健全村級財經(jīng)管理制度
要想確保村級換屆財務審計監(jiān)督工作的正常開展，還需要建立健全村級財經(jīng)管理制度。制定這一制度的重點是做好現(xiàn)金管理制度、財務人員崗位責任制度、財務監(jiān)督和審計制度等工作，讓財務人員能夠有章可循、有法可依，讓村級財務工作做到規(guī)范化。3.3實施村級零接待制度村委會要嚴格的貫徹和落實中央的“八項規(guī)定”，通過實施村級零接待制度來嚴格要求村委工作人員對于不符合規(guī)定的接待費用不予入賬，嚴格實行誰入賬誰負責的規(guī)定，堅決不能搞“當面一套、背后一套”的，杜絕變相轉(zhuǎn)移村級招待費用的情況。
3.4加強財會人員隊伍建設
通過加強財務人員的隊伍建設，加強財務人員的培訓工作，讓農(nóng)村的財務管理人員不斷地提升自身的業(yè)務素質(zhì)和政策水平，嚴格貫徹落實村級財務人員的持證上崗制度，確保農(nóng)村財務人員的專業(yè)性。結(jié)束語農(nóng)村的換屆財務審計工作還存在許多的問題，作為相關管理人員一定要及時的發(fā)現(xiàn)其中的問題，積極地制定相關的對策來解決這些問題。通過對農(nóng)村集體資金的合理使用，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻：
[1]陳劍平.試析農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理中存在的問題及其相關對策[J].財經(jīng)界(學術(shù)版)，2013(17)：187+191.
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